こんにちは。
さて、今回は「ベンチャーも資産技術を持った方が事業基盤が安定する」ということについて、お話したいと思います。
以下3行まとめです。
・種銭の確保が安定感を生む
それではさっそくまいりましょう。
▪努力が資産になる環境を作ること
この言葉は、
概要としては、
”今の労働者達は自分の労働力をお金に変換しているため、
だから、自分の努力が資産となる行動(ブログや不動産など)によって、労働力の分、自身の負担が軽くなるような働き方をしよう。”
ということを言いたいのだと理解しています。
全てを鵜呑みにすることはないですが、
例えば創薬ベンチャーは、ある意味博打です笑
（患者さんを救える可能性にかけた博打なので、私は好きですけどね笑。）
自分たちの信じてきたシーズが臨床試験を通過すれば莫大な収益を
臨床試験の成功率に関しては、「【医薬品開発】臨床試験から承認までの成功率は9.6%！？」の記事をご覧ください。
臨床試験なくして、新薬の承認はありえませんので、ベンチャー企業は新薬開発以外の形で収益源を持つことで、
▪創薬ベンチャーにとって資産とは導出可能な基盤技術
収益源を確保することで、
それでは、(早期の)創薬ベンチャーにとって、
私は、導出可能な基盤技術だと考えています。
新薬を既に上市している、
1番わかりやすい例は、ペプチドリームですね。
独自のペプチド生成技術を他の製薬企業とライセンス契約する形で
このように導出可能な基盤技術を持つことで、
これが創薬ベンチャーにおける、
▪種銭の確保が安定感を生む
収益源を確保し種銭を生み出すことが、
それは主に２つの理由があるからです。
理由その1） 安定的な収益源がある
これは精神論です。笑
多くの創薬ベンチャーは早期の段階で収益を得ることは難しいのが
そのため、
理由その2） 新たな資金調達がしやすい
こちらがメインの理由です。
また、上手くいくかわからない臨床試験結果に対して、
設備等の初期投資に加え、社員を雇っているという点においては、創薬ベンチャーもメガファーマも変わりないですし、経営も重要ですね（当たり前笑）
何よりせっかく有望なシーズを抱えているかもしれないのに、それを検証するための資金繰りがうまく行かないというのは、絶対に避けてほしいことですよね。
ということで、創薬ベンチャーが早期の段階で経営基盤を安定させるためには、導出可能な基盤技術を持っていることが大事（かもしれない）という結論でした。
最後に3行まとめを書いて終わります。
・努力が資産になる環境作りが大事
・創薬ベンチャーにとって資産とは導出可能な基盤技術
・種銭の確保が安定感を生む
ではではまた～～
